Het organiseren van actuele productinformatie verdeeld over de zeven talen is een dagelijkse uitdaging die veel tijd en aandacht vraagt voor de marketing- en productmanagers van PVG. Het distribueren naar de dealerkanalen en landen met ieder zijn of haar specifieke eisen, stelde PVG voor continue problemen die ieder jaar samen kwamen bij het weer (opnieuw) publiceren van de productcatalogus. Dit proces duurde soms wel drie maanden.

Bij de reorganisatie is er dan ook voor gekozen om het ERP te vernieuwen en de Perfion PIM centraal te stellen voor alle content gerelateerde informatie om dit eenduidig te organiseren, kwalificeren, verrijken en te distribueren. Een proces en stappenplan waar Bluedesk samen met PVG een inrichting heeft gecreëerd die aantoonbaar bijdragen aan de doelstellingen van PVG.