Efficiënt productbeheer
en omnichannel
groei voor PVG
Hoe PVG met bluedesk een robuste PIM en Ecomerce omgeving realiseerde

PVG, specialist in klimaatbeheersing, zag de noodzaak om hun verouderde digitale infrastructuur grondig te vernieuwen. De groeiende behoefte aan consistente productinformatie, gecombineerd met de wens om meerdere verkoopkanalen te bedienen, maakte een nieuwe aanpak onvermijdelijk.

In samenwerking met bluedesk werd gewerkt aan de ontwikkeling van een moderne, schaalbare omgeving die niet alleen de interne processen stroomlijnt, maar ook de klantbeleving aanzienlijk verbetert. Door een sterke focus op omnichannel strategieën en de juiste technologische fundamenten, legde PVG de basis voor versnelde internationale groei en een verbeterde marktpositie.

Opdrachtgever
PVG Holding B.V.

Industrie
Consumentenelektronica / Klimaattechnologie

Diensten
Product Information Management (PIM) in Perfion, Integraties met ERP

Flexibel PIM-systeem

__________

Alle productinformatie wordt nu centraal beheerd, wat leidt tot minder fouten en snellere updates.

Nieuw B2B-portaal

__________

Een gebruiksvriendelijk platform waar zakelijke klanten eenvoudig producten kunnen zoeken, bestellen en beheren.

Snellere time-to-market

__________

Nieuwe producten kunnen sneller gelanceerd worden dankzij efficiëntere processen en betere data.

PVG is specialist in klimaatbeheersingsoplossingen en biedt een breed scala aan producten voor consumenten en bedrijven, waaronder airconditioners, kachels en ventilatiesystemen.

Met jarenlange ervaring in innovatie en productontwikkeling streeft PVG naar optimale binnenklimaten wereldwijd.

__________

Voorafgaand aan de samenwerking met bluedesk kampte PVG met diverse uitdagingen. Productinformatie was verspreid over meerdere systemen, wat leidde tot inconsistenties en fouten. Bovendien was het bestaande e-commerceplatform niet schaalbaar genoeg om de gewenste internationale uitbreiding te ondersteunen.

Deze situatie vertraagde niet alleen interne processen, maar beperkte ook de mogelijkheid om snel te reageren op veranderende klantbehoeften. Het ontbreken van een gecentraliseerd beheer van productdata bemoeilijkte bovendien het leveren van een uniforme klantervaring.

Om PVG klaar te stomen voor de toekomst, ontwikkelde bluedesk een strategie die gericht was op het optimaliseren van de digitale infrastructuur. Allereerst werd er een krachtig Product Information Management (PIM) systeem opgezet, waarmee alle productdata gestructureerd en toegankelijk kon worden beheerd.

Dit systeem werd vervolgens naadloos gekoppeld aan het bestaande ERP-systeem, waardoor data uitwisseling tussen systemen automatisch en foutloos kon verlopen. Parallel hieraan werd een volledig nieuw B2B e-commerce platform ontwikkeld, gericht op een intuïtieve gebruikerservaring en maximale schaalbaarheid.

Door deze gecombineerde aanpak beschikte PVG uiteindelijk over een geïntegreerde, toekomstbestendige digitale omgeving die niet alleen de interne processen aanzienlijk verbeterde, maar ook de wendbaarheid richting de markt verhoogde.

__________

De vernieuwde digitale infrastructuur heeft PVG in staat gesteld grote stappen te zetten op het gebied van efficiëntie en klantgerichtheid. Met centraal en uniform productbeheer is alle informatie nu overzichtelijk en consistent beschikbaar, wat interne processen aanzienlijk heeft gestroomlijnd.

De introductie van geautomatiseerde datastromen heeft geresulteerd in minder handmatig werk en snellere time-to-market voor nieuwe producten. Ook aan de klantzijde zijn verbeteringen merkbaar: de gebruikservaring is aanzienlijk verbeterd, wat zich vertaalt in hogere conversies en een sterkere klanttevredenheid.

Bovendien biedt de nieuwe digitale basis de nodige schaalbaarheid om nieuwe internationale markten snel en effectief te betreden.

Een stabiele basis voor internationale groei en efficiënter productbeheer

__________

De vernieuwde digitale infrastructuur heeft PVG in staat gesteld grote stappen te zetten op het gebied van efficiëntie en klantgerichtheid. Met centraal en uniform productbeheer is alle informatie nu overzichtelijk en consistent beschikbaar, wat interne processen aanzienlijk heeft gestroomlijnd.

De introductie van geautomatiseerde datastromen heeft geresulteerd in minder handmatig werk en snellere time-to-market voor nieuwe producten. Ook aan de klantzijde zijn verbeteringen merkbaar: de gebruikservaring is aanzienlijk verbeterd, wat zich vertaalt in hogere conversies en een sterkere klanttevredenheid.

Bovendien biedt de nieuwe digitale basis de nodige schaalbaarheid om nieuwe internationale markten snel en effectief te betreden.