30+ JAAR ONLINE ERVARING

DYNAMICWEB PARTNER OF THE YEAR

FD GAZELLEN 2025

EMERCE100 2026

Bluedesk-specialisten werken samen aan een B2B platform op kantoor

Digital Product Passport en leveranciersdata

Hoe verzamelt u de juiste productinformatie wanneer leveranciers nog niet klaar zijn voor DPP?

__________

Voor het Digital Product Passport is productinformatie nodig die organisaties niet altijd zelf beschikbaar hebben. Gegevens over materialen, samenstelling, herkomst en andere producteigenschappen bevinden zich vaak bij producenten en leveranciers.

Daarmee wordt DPP niet alleen een productdatavraagstuk, maar ook een uitdaging in de supply chain. Hoe krijgt u de juiste informatie binnen, hoe controleert u deze en hoe houdt u de data beheersbaar?

Waarom leveranciersdata belangrijk wordt

____________________

Een groot deel van de informatie voor een Digital Product Passport ontstaat eerder in de keten. Denk aan materiaalgegevens, componenten, technische eigenschappen en informatie over reparatie of recycling.

Welke data precies nodig is, verschilt per productgroep. Daardoor wordt betrouwbare leveranciersdata steeds belangrijker en is het verstandig om niet alleen naar het DPP zelf te kijken, maar naar de volledige stroom van productinformatie.

Herkenbaar? Leveranciersdata is zelden direct bruikbaar

Data komt in verschillende vormen binnen

De ene leverancier werkt met gestructureerde bestanden of API's, terwijl een andere productinformatie via Excel, PDF of e-mail aanlevert.

Informatie ontbreekt

Niet iedere leverancier beschikt direct over alle gegevens die je nodig hebt. Daardoor ontstaan gaten in de productdata.

Datakwaliteit verschilt

Benamingen, eenheden en productstructuren kunnen per leverancier verschillen, waardoor informatie niet direct bruikbaar is.

Veel handmatig werk

Medewerkers verzamelen, controleren en corrigeren informatie voordat deze verder gebruikt kan worden.

Onduidelijk wie verantwoordelijk is

Wanneer informatie uit meerdere schakels in de keten komt, is niet altijd duidelijk wie welke gegevens moet aanleveren en onderhouden.

Assortimenten blijven veranderen

Nieuwe producten, leveranciers en wijzigingen zorgen ervoor dat productdata continu bijgewerkt moet worden.


Data vóór DPP


DPP begint niet bij de QR-code

__________

Een QR-code of andere data carrier maakt een Digital Product Passport toegankelijk, maar lost het datavraagstuk daarachter niet op. De echte uitdaging zit eerder in de keten: betrouwbare productinformatie verzamelen, structureren en actueel houden.

De Europese DPP-architectuur is bovendien gedecentraliseerd. De EU Registry bevat onder meer identificatie- en registratiedata, terwijl de volledige productinformatie onder verantwoordelijkheid van de betreffende marktdeelnemer wordt beheerd of via een DPP-serviceprovider beschikbaar wordt gemaakt.

Daarom is het belangrijk eerst de productdataketen op orde te brengen.

Van leveranciersbestand naar betrouwbare productdata

__________

Leveranciers hoeven niet allemaal op dezelfde manier data aan te leveren. Het belangrijkste is dat informatie uiteindelijk volgens één duidelijke structuur kan worden verwerkt.

Een leverancier met volwassen dataprocessen kan bijvoorbeeld rechtstreeks gestructureerde gegevens aanleveren. Voor andere leveranciers kan een Excel-template, dataportaal of andere gestandaardiseerde aanlevermethode een logischer startpunt zijn.

Het doel is steeds hetzelfde: verschillende databronnen vertalen naar één beheersbare productdatastructuur.


Data in één structuur


Logo van 5xbeter, klant van bluedesk
Logo van J.P. Beemsterboer, klant van bluedesk
Logo van Colours & Coatings, klant van bluedesk
Logo van DEKINDER, klant van bluedesk
Logo van Horeca Totaal, klant van bluedesk
Logo van HOYA, klant van bluedesk
Logo van Industrial Pump Group, klant van bluedesk
Logo van JVD Archery, klant van bluedesk
Logo van KOKS, klant van bluedesk
Logo van Wijzonol, klant van bluedesk
Logo van MAVOM, klant van bluedesk
Logo van Nh1816, klant van bluedesk

Altijd bereikbaar met een Calling Agent

Nieuw bij bluedesk

Telefonisch klantcontact blijft belangrijk, maar bereikbaarheid is lastig schaalbaar. Met AI Calling Agents worden gesprekken automatisch aangenomen, beantwoord en opgevolgd, zonder extra druk op uw team.

Van leveranciersdata naar bruikbare productinformatie

__________

Leveranciersdata is pas waardevol wanneer deze op een vaste en betrouwbare manier wordt verwerkt. Daarom brengen we verschillende databronnen samen, controleren we de kwaliteit en verrijken we informatie waar nodig.

Zo ontstaat stap voor stap een centrale productdatastructuur die niet alleen geschikt is voor DPP, maar ook direct gebruikt kan worden voor e-commerce en andere digitale kanalen.

  • Leverancier levert data aan

    Productinformatie komt binnen via bijvoorbeeld bestanden, portals, API's of andere databronnen.

  • Data wordt gevalideerd

    We controleren of verplichte velden aanwezig zijn en of informatie aan afgesproken structuren en waarden voldoet.

  • Productdata wordt verrijkt

    Ontbrekende of aanvullende informatie kan worden aangevuld vanuit interne systemen, andere bronnen of gecontroleerde verrijkingsprocessen.

  • Alles komt samen in PIM

    Goedgekeurde productinformatie wordt centraal opgeslagen en gekoppeld aan de juiste producten, varianten en productgroepen.

  • Klaar voor DPP en andere kanalen

    Dezelfde gestructureerde basis kan vervolgens worden gebruikt voor toekomstige DPP-toepassingen, webshops, portals, marketplaces en andere kanalen.

  • Go to slide 1
  • Go to slide 2
  • Go to slide 3
  • Go to slide 4
  • Go to slide 5

PIM als centrale laag tussen leverancier en DPP

__________

Wanneer leveranciersinformatie rechtstreeks wordt doorgezet naar een Digital Product Passport, ontstaat al snel een moeilijk beheersbare omgeving. Zeker bij duizenden producten, verschillende leveranciers en meerdere databronnen.

Een PIM-systeem vormt daarom een logische centrale laag. Productdata uit ERP, leveranciers en andere bronnen komt hier samen en kan worden gestructureerd, verrijkt, gecontroleerd en beheerd voordat informatie verder wordt gepubliceerd.

Dat sluit aan op de bredere DPP-aanpak van bluedesk: niet beginnen bij het eindpunt, maar bij een betrouwbaar productdatafundament.

Van requirements en processen naar een passend B2B platform
B2B platform dat klantprocessen, data en systemen samenbrengt

Niet iedere leverancier hoeft direct DPP-ready te zijn

__________

Wachten totdat iedere leverancier beschikt over volledig gestructureerde DPP-data is voor veel organisaties niet realistisch. Een praktischere aanpak is om eerst zelf vast te leggen welke informatie u nodig heeft, waar deze vandaan komt en hoe leveranciers die gegevens kunnen aanleveren.

Vervolgens kunt u rekening houden met verschillende niveaus van datavolwassenheid. Een leverancier met goede datasystemen kan bijvoorbeeld volledig geautomatiseerd koppelen, terwijl een kleinere leverancier werkt met een gestandaardiseerd template of een andere eenvoudige aanlevermethode.

Zo hoeft de minst volwassen partij in uw keten niet het tempo van uw eigen DPP-voorbereiding te bepalen en houdt u meer grip op de voortgang en kwaliteit van de productdata.

Begin met een duidelijk datamodel

__________

Voordat u leveranciers om extra informatie vraagt, moet duidelijk zijn welke productdata binnen uw organisatie nodig is. Breng daarom eerst in kaart welke gegevens al beschikbaar zijn, welke informatie ontbreekt en welke data uit ERP, PIM of andere systemen komt.

Vervolgens wordt duidelijk welke informatie u bij leveranciers moet ophalen en wie verantwoordelijk is voor controle en actualisatie. Zo ontstaat een heldere verdeling tussen interne data en informatie die vanuit de keten moet worden aangeleverd.

De exacte wettelijke DPP-dataset verschilt per productgroep. U hoeft daarom niet te wachten tot ieder detail definitief is om uw datastructuur alvast beter in te richten en voorbereid te zijn op toekomstige eisen.


Productdata als basis



Hoe bluedesk helpt


We brengen in kaart welke productinformatie beschikbaar is, waar deze staat en van welke leveranciers u afhankelijk bent.

We richten passende manieren in om productdata gestructureerd bij leveranciers op te halen.

Binnenkomende gegevens worden gecontroleerd op volledigheid, structuur en afgesproken datakwaliteit.

Naarmate DPP-eisen concreter worden, kan het datamodel worden uitgebreid zonder het volledige proces opnieuw op te bouwen.

Digitaal groeien met bluedesk

____________________

Wij helpen organisaties om meer grip te krijgen op hun digitale processen. Van productinformatie en e-commerce tot online groei, integraties en AI.

Daarbij zorgen we dat elke stap logisch aansluit op de organisatie, met meer overzicht, minder handmatig werk en een sterke basis voor verdere groei.

Veelgestelde vragen over een Digital Product Passport en leveranciersdata

Niet automatisch. Wie juridisch verantwoordelijk is, hangt af van de rol binnen de keten en de toepasselijke productregelgeving. De marktdeelnemer die verantwoordelijk is voor het op de EU-markt brengen van het product moet ervoor zorgen dat de vereiste DPP-informatie wordt samengesteld en correct blijft.

Dat verschilt per productcategorie. Mogelijke informatie betreft bijvoorbeeld materiaal- en samenstellingsgegevens, herkomst, technische informatie, milieuprestaties, reparatie of recycling. De definitieve datapunten worden per productgroep vastgesteld.

Dan is het belangrijk om vast te stellen welke informatie ontbreekt en hoe deze alsnog verzameld of opgebouwd kan worden. Begin daarbij met een duidelijke datastructuur en maak afspraken over toekomstige aanlevering.

Nee. Leveranciers kunnen productinformatie op verschillende manieren beschikbaar maken. Een PIM aan uw kant kan juist helpen om verschillende aanlevermethoden centraal te verwerken en naar één consistente structuur te vertalen.

Ja. De specifieke verplichtingen verschillen per productgroep en worden gefaseerd ingevoerd, maar u kunt nu al productdata centraliseren, verantwoordelijkheden vastleggen en leveranciersprocessen structureren. De Commissie adviseert economische operatoren zich voor te bereiden terwijl productspecifieke eisen verder worden ingevoerd.